à propos

Pendant près de vingt ans, j'ai travaillé dans la formation d'adultes, jusqu'à diriger une école de santé, où j'ai vu de près à quel point la communication peut faire ou défaire tout le reste : une équipe, une relation, une carrière.

Au fil des années, j'ai remarqué un schéma qui se répétait, chez des profils très différents. Ce n'était presque jamais un problème de vocabulaire ou d'intelligence. C'était un écart, entre ce qu'une personne voulait transmettre et ce qui était réellement entendu. Des dirigeants qui savent parler mais n'écoutent plus vraiment. Des couples qui se répètent sans jamais se comprendre. Des personnes qui ont beaucoup à dire, mais qui n'osent pas prendre leur place.

Pour comprendre cet écart en profondeur, je me suis formé et certifié sur plusieurs terrains complémentaires : le langage non verbal, les neurosciences, la PNL en tant que facilitateur, le modèle des 5 comportements d'une équipe cohésive, et l'outil DISC. Autant d'angles différents pour lire ce qui se joue vraiment dans une conversation, une équipe, une relation, au-delà des mots.

C'est cet écart qui m'a poussé vers le coaching. J'ai complété une certification en Executive Coaching à l'IMD Business School pour structurer ce que vingt ans de terrain m'avaient déjà appris.

Aujourd'hui, j'accompagne autant des dirigeants que des particuliers à combler cet écart chacun avec ses enjeux, mais toujours la même conviction : bien communiquer, ça s'apprend.